Über Krämer Engineering
Qualitätsprobleme in der Oberflächenveredelung können schnell zu schwerwiegenden Beeinträchtigungen der Lieferkette führen und bergen ein erhebliches Kostenrisiko für den Veredelungsbetrieb ebenso wie für den Abnehmer.
Über 25 Jahre Erfahrung
Aus 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Inhaber eines erfolgreichen, mittelständischen Lohnbeschichtungsunternehmens verfüge ich über detaillierte Fachkompetenz in industriellen KTL-, Pulverbeschichtungs- und Beizpassivierungsprozessen im Bereich Automobil ebenso wie Architektur. Diese umfasst die gesamte Prozesskette d.h. Vorbehandlungsverfahren, Lackapplikation und Aushärtung, die zugehörige Anlagentechnik, den Gestell- und Vorrichtungsbau sowie die Qualitätssicherungssystematik zur Prozess- und Produktüberwachung.
Von der Einschätzung bis zur Umsetzung
Aufbauend auf dieser Erfahrung liefere ich Ihnen eine qualifizierte Einschätzung der Leistungsfähigkeit von industriellen Beschichtungsprozessen und zeige Ihnen Lösungen zur Störungsbehebung sowie Verbesserungspotentiale auf.
Meine Leistung erbringe ich persönlich vor Ort und unterstütze damit Abnehmer bei der Qualifizierung bzw. Auditierung ihrer Lieferanten sowie Veredelungsbetriebe bei der qualitativen und wirtschaftlichen Optimierung ihrer Prozesse.
Der Teufel steckt im Detail – ich auch!
Häufig sind es gerade die banal erscheinenden Dinge, die über Qualität und Wirtschaftlichkeit entscheiden und erhebliche Optimierungspotentiale bieten:
Optimierung von Prozesssicherheit, Produktqualität und Wasserhaushalt in der Vorbehandlung durch gezielte Verbesserung der Spültechnik, Mehrfachnutzung von Prozesswasser und Badpflege
Eliminierung von Fehlerquellen durch Zwangsführung von Arbeitsabläufen, idealerweise über Verkettung mit dem ERP-System
Steigerung von Anlagenausbringung, Qualität und Wirtschaftlichkeit durch Verbesserung der Gestelltechnik, der Handlingabläufe und des Materialflusses an der Beschichtungsanlage
Meine Leistung endet nicht mit der Erstellung von Konzepten oder Maßnahmenplänen, sondern schließt die Umsetzung ausdrücklich mit ein. Hier ist Detailarbeit gefordert:
Entwicklung und Beschreibung von Prozessabläufen
Coaching der Verantwortlichen im Betrieb
Abstimmung mit Anlagen- und Gestellbauern, Chemielieferanten sowie Dienstleistern für Anlagensteuerungen und ERP-Systeme
Services
Qualifizierte Einschätzung der Leistungsfähigkeit
Lösungen zur Behebung der Störungen in der Lieferkette
Optimierung ihrer Prozesse
Auditierung von Lieferanten oder Task-Force Einsätze
Kontakt
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme
Krämer Engineering GmbH
Matthias Krämer
Weidenring 12
96247 Michelau
Telefon 0176/18221841
E-Mail mk@kr-e.de